"Menestysyhtälö" Management Outing -koulutusistunto

Aamulla 24. syyskuuta Alignedin johtajat kokoontuivat yhteen ja menivät Wenzhouhun Kiinaan osallistumaan kolmipäiväiseen suljettuun koulutuskokoukseen.Tämän koulutuksen teemana oli "Menestysyhtälö".

Aamulla johtajat järjestivät tavaransa, kirjautuivat onnistuneesti sisään hotelliin ja kiiruhtivat kokouspaikalle aloittaakseen ensimmäisen oppimispäivän.
Koulutuksen laadun varmistamiseksi ja INAMORI KAZUOON johtamisfilosofian paremmin oppimiseksi kaikkien tulee luovuttaa matkapuhelimensa tämän koulutuksen aikana.Tämä on haaste kiireisille johtajille.Päästä irti kaikesta melusta ja omistaudu oppimiseen.
Kolmen päivän aikataulu on erittäin tiukka ja aika lähes saumaton, mikä on myös haaste kaikkien fyysisille voimille.
Ensimmäisen päivän pääsisältö on ihmisen luokittelu.Järkyttävää on, että johtajuuden arvopisteet ovat korkeintaan 1 piste.Johtajat eivät opiskele vain päivällä, vaan myös yöllä.Illalla suuryritysten johtajat saivat "kommunikatiivisen kokemuksen", ja kaikki nostivat lasinsa pohtimaan, kuinka yrityskulttuuri voi yhdistää ihmisiä.
Toisen päivän sisältö oli työn merkityksen selventämistä ja yksittäisten tapausten analysointia.Kaikki paikalla olleet istuivat yhdessä ja ajatukset törmäsivät kiivaasti.
Viimeisenä päivänä varsinaisen "Arvojen ja Mission Vision suhdearvot" -tapauksen jakaminen toi opintokokouksen huipentumalle ja nosti esiripun myös kolmipäiväiselle koulutukselle.
Toisen päivän sisältö oli työn merkityksen selventämistä ja yksittäisten tapausten analysointia.Kaikki paikalla olleet istuivat yhdessä ja ajatukset törmäsivät kiivaasti.
Viimeisenä päivänä varsinaisen "Arvojen ja Mission Vision suhdearvot" -tapauksen jakaminen toi opintokokouksen huipentumalle ja nosti esiripun myös kolmipäiväiselle koulutukselle.
Seuraavassa on yhteenveto ja oivalluksia rouva Susanilta jaettavaksi kanssasi:
1. Tutki elämän toista ulottuvuutta: aloituskohta määrittää lopun ja kuvio määrittää lopun.
2. Mikä on hyvää ja mikä pahaa?Tuomitsemisen kriteeri riippuu ajattelutavasta.Älä häiritse muita, anna ihmisten tuntea olonsa mukavaksi.
3. Paranna xinxingiäsi, jotta voit saada enemmän voittoja ja saavuttaa enemmän tyytyväisyyttä.
4. Yrityskulttuuri: Työntekijöiden sisäisen tietoisuuden luoma ilmapiiri voi yhdistää ihmisten sydämet.
5. Ylistä arvoja, ylistä toisten ajattelutapaa, ylistä prosessia, ylistä kiitollisuudella ja vastuulla.
6. Tehtävänhallinnan raja siirtyy online-tilaan ja mekanismien hallinta offline-tilaan.
7. Työntekijöiden menestys tai epäonnistuminen riippuu siitä, pystyvätkö he rakentamaan yrityksen magneettikentän siten, että jokainen työntekijä rakastaa yritystä ja on valmis jatkamaan omalta osaltaan yrityksen kehitystä.Parasta rakkautta on viljely ja saavutukset, rakkauden antaminen, kanssasi työskentely ja alan asiantuntijaksi tuleminen.
8. Saarnaa tehtävän tärkeyttä, juurruta tietoa työntekijöiden alitajuntaan, anna ainesta filosofialle, täytä tehtävä ja toteuta filosofian soluttautumisjärjestelmä.
9. 100 % hyväksyä, 120 % tyytyväinen, 150 % muuttanut, 200 % kunnioitusta
10. Työ on sielun viljelyn dojo, muiden saavuttamisen näyttämö ja työn suorittamisen tarkoitus ja tarkoitus.
11. Olemassaolo on arvokasta, arvo on syy ja hinta on seuraus.
12. Itse tuottaa pahaa, omatunto hyvää.
13. Lohikäärmeen tehtävä: välittää rakkautta ja valoa sekä yhdistää näkemäsi maailman kauneus.
Uskon, että tämä koulutus tuo uusia ja erilaisia ​​käsityksiä kaikille johtajille sekä aineellisen ja henkisen onnen etsimisestä yhdessä kaikkien yrityksen työntekijöiden kanssa.Anna työntekijöiden olla ylpeitä ja asiakkaita kunnioitetaan.Voitamme vaikeudet ja työskentelemme kovasti korkeampien tavoitteiden eteen.
Aika merkitsee kasvojamme, ja aika saa kehomme ja mielemme ikääntymään vähitellen, mutta jos lopetamme oppimisen tämän takia, meistä tulee todella "vanhoja".

Postitusaika: 11.10.2021